10月20日学校教务进行了本学期第一次教学常规检查,三个年级能根据各自学段教学目标制定符合实际的教学计划,任务明确,计划详细,措施具体。
高一年级周六课后服务调查问卷设计细致,考虑全面;问题导学实践材料精心规范丰富;面对高一年级新入职教师多的实际情况,青年教师培养计划更为细致,特别增设新教师推门课听课记录,加以督促落实,促进新教师成长。青年教师培养计划结合年级特点周到、详实,措施明确、具体;尖子生培养结合本年级学生实际情况,计划制定早,针对性较强。
高二年级明确要求新高考教学模式,“科学谋划、精准施教、落实任务”为中心;青年教师培养计划从年级、师徒、学科培养不同层面计划落实,务实有效。管理人员会议记录有创新完善,有会议主题、会议记录、会议结论、参会人员签字。尤其是参会人员签字环节很有必要,以备查阅。教学团队工作记录包含班级整体成绩分析、学生成绩分析、教师成绩分析、教学团队提高成绩措施;学科建设、问题导学材料丰实;三课一研规范,借鉴英语组模式,有利于推进问题导学教学模式的开展;校本课程政史地三科结合本校实际展开,体现课程特色。
高三年级:学生会议记录,有尖刀班学生会议、学情分析会议、平行班学生会议,因才施策;学生问卷调查内容丰富,有班主任对班级管理尤其抓成绩方面有哪些做法?哪些需要改进?是否存在课上不讲诱导补课及体罚现象?课间辅导和自习课有什么意见建议?对班级管理有什么想法和建议?等等,明确具体,不回避问题;教学团队工作、考务工作细致全面。备课组计划各学科有整体计划和具体落实内容及分工,有利于实际操作;学科建设结合高三教学实际,紧密结合高考,体现深度和广度。
三个年级试卷及答案收纳规整、无缺失;高一成绩分析站在年级的高度进行,从试卷分析、班级成绩分析、教师成绩分析三项进行,去繁冗留精华,让教师明确目标,有激励作用;高二年级以备课组为单位进行:考试情况总体分析、存在主要问题及相应措施,分析到位;高三年级特色在于从不同角度进行成绩分析,以学科进行的成绩分析包含试卷分析、学生答题情况总结、以及应对措施,以教学团队(班级)的成绩分析更能将团队作战意识深入,针对班级每科成绩,协同作战共同进步。
三个年级都有深入的谈话记录,根据不同的对象量体裁衣,有班主任对学生心理教育的谈话,有任课教师对学生学习辅导的谈话,有年级领导对教师教育教学工作的谈话等,通过沟通与交流更好的提升学校的教育教学工作。在学籍方面,三个年级学籍材料统一而规范,校内学籍异动手续严格按照学校规章办理,加强了学生的动态化管理,给学校教育教学奠定了基础。
总体:此次检查,年级的教学常规工作细致、全面、求实,材料规范、完备、统一、创新。检查过程中,针对检查中发现的各自的亮点和不足,及时与年级进行了细致的沟通交流,听取了年级的反馈和建议。希望各年级部相互学习借鉴,不断丰富完善,努力提升教育教学质量。